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◆勇気と信念と人材 

よく人材不足だ、人材が育たないと悩んでいる企業があります。

私は勤めの経験もありますので、この上下関係で、悩んでいる人がたくさんいました。
居酒屋でグチをこぼしたり、悪口で盛り上がるのは賛成できませんが、誰でも頑張ろうと入社した人が、人間関係から挫折感を味わうのも事実です。

上司も部下も皆、売上・戦略・人間関係に悩んでいます。
ちょっと景気が悪くなると経営者も悩みます。
全員がますます神経過敏になり、悩まなくて良いところまで悩んでしまうのです。

そういう会社へ入るともう、消極的な思いが充満していて、消極伝染病になり、やることなすこと全てうまくいかなくなります。

そこに改善や改良、工夫や粘りという積極性がなくなれば、失敗を途中の経験として、成功と言うゴールへ向えないからです。

失敗を実感し、失敗に打ちひしがれて、さらに対策を打つものですから、被害が大きくなります。

積極性は勇気と信念なのです。
本当の人材は、会社が思う通りに動く人を育てるのではありません。
どのように考え、行動するか、それを教えて、一体感をもたせるのです。
人材は、精一杯行ったときについてきてくれる日と全てが人材です。何か行うときに利用するのが人材ではありません。

そういうことは、コーチングを導入すると、人間関係や目標達成の潤滑剤になります。コーチングは日本でも大企業から浸透しつつあります。
目標に到達できる道は自分自身が答えを持っていると考えます。
コーチは、自分のキャンパスに一緒に絵を書いてくれる人です。
コーチはキャンパスに一緒に座って、あなたの悩みや話を聞いてくれますが、コーチが答えを持っているわけではありません。答えは自分自身で持っているからです。

そういうコーチングのジャンルからも人材を育成のお手伝いをしています。

コーチング



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